top of page

التنظيم الإداري

  • الإنتاجية/الكفاءة

الاهتمام بالكفائة وابرازها مما تودي الى التميز بالانتاجية بالعمل

اسم الوحدة التنظيميـــــــة:   قسم التنظيم الوظيفي

المستوى التنظيمـــــــــــي:  قسم

التبعيـة التنظيميــــــــــة:     إدارة التطوير الإداري – قطاع التخطيط والتنمية

الاختصاصـــــات:

  1. رعاية التجارب الإبداعية الجديدة في مجالات التطوير الوظيفي والتنمية الإدارية للموارد البشرية ونشرها وتعميمها على الهيئة.

  2. تحقيق التوازن بين الموارد البشرية كماً ونوعاً والاحتياجات الفعلية للهيئة.

  3. اقتراح البرامج التدريبية المناسبة لرفع كفاءة الموظفين وتأهيلهم للعمل.

  4. تحديد الاحتياجات التدريبية لجميع مراكز العمل في الهيئة وفقاً للتوصيف الوظيفي المعتمد لكل مجموعة وظيفية.

  5. التنسيق مع مراكز التدريب المختلفة لتوفير البرامج التدريبية المطلوبة في المجال الإداري.

  6. متابعة تقييم البرامج التدريبية التي تم تنفيذها والعمل على تطويرها حسب حاجة العمل.

  7. رفع مستوى الأداء والوعي لدى الموظف من خلال تدريبه وتأهيله لمواكبة أحدث الطرق والبرامج والوسائل في مجال العمل الإداري.

  8. إعداد تقارير المتابعة الدورية لأنشطة القسم ورفعها إلى المسئول المباشر.

  9. وضع الاقتراحات الملائمة للتطوير الوظيفي بالهيئة.

  10. القيام بما يكلف به من مهام مع عدم الإخلال باللوائح والقوانين.

bottom of page