
-
الإنتاجية/الكفاءة

الاهتمام بالكفائة وابرازها مما تودي الى التميز بالانتاجية بالعمل
الوحدات التنظيميــة التابعة:
1. قسم تطوير التنظيم
2. قسم تحليل الوظائف
3. قسم التطوير الوظيفي
4. قسم تطوير طرق وأساليب العمل
التنظيم الإداري
اسم الوحدة التنظيميـــــــة: مراقب التطوير الإداري
المستوى التنظيمـــــــــــي: مراقب
التبعيـة التنظيميــــــــــة: إدارة التطوير الإداري - قطاع التخطيط والتنمية
الاختصاصـــــات:
-
إعداد خطة سير العمل للإدارة في ضوء الأهداف المرجوة.
-
تحديد الاحتياجات الفعلية للإدارة.
-
النظر في اقتراحات الموظفين التي من شأنها تطوير الأداء وكذلك الوقوف عند مشاكلهم واحتياجاتهم.
-
المشاركة في تقييم أداء الموظفين بصفة دورية وفي نهاية العام.
-
متابعة تنفيذ القرارات الإدارية المختلفة.
-
ملاحظة أداء الموظفين وتحفيزهم وذلك بإثراء المتميزين منهم وتقديم المساعدة لتحسين مستوى ذوي الأداء المنخفض لتوفير بيئة عمل متوازنة وفعالة.
-
إعداد تقارير دورية عن النشاطات والإنجازات والمقترحات لتطوير الأداء ورفعها إلى المدير.
-
مباشرة صلاحيات واختصاصات المدير في حال غيابه في إجازة أو مهمة رسمية.
-
القيام بما يوكل اليه من مهام مع عدم الإخلال باللوائح والقوانين.