الاختصاصـــــات:

​​

1. إعداد خطة سير العمل للإدارة في ضوء الأهداف المرجوة.

2. تحديد الاحتياجات الفعلية للإدارة من الموظفين.

3. النظر في اقتراحات الموظفين التي من شأنها تطوير الأداء وكذلك الوقوف عند مشاكلهم واحتياجاتهم.

4. المشاركة في تقييم أداء الموظفين بصفة دورية وفي نهاية العام.

5. متابعة تنفيذ القرارات الإدارية المختلفة.

6. ملاحظة أداء الموظفين وتحفيزهم وذلك بإثراء المتميزين منهم وتقديم المساعدة لتحسين مستوى ذوي الأداء المنخفض لتوفير بيئة عمل متوازنة وفعالة.

7. إعداد تقارير دورية عن النشاطات والإنجازات والمقترحات لتطوير الأداء ورفعها إلى المدير.

8. مباشرة صلاحيات واختصاصات المدير في حال غيابه في إجازة أو مهمة رسمية.

9. القيام بما يوكل اليه من مهام مع عدم الإخلال باللوائح والقوانين.

التنظيم الإداري

الوحدات التنظيميــة التابعة: