موظفين الإدارة و تخصصاتهم

نبذة عن الإدارة 

الوحدات التنظيميــة التابعة:

التنظيم الإداري

- مراقب تطوير المناهج 

1.    قسم المناهج التطبيقية

2.    قسم ضمان الجودة 

3.    قسم تنفيذ ومتابعة المناهج 

4.    قسم المناهج التدريبية

اسم الوحدة التنظيميـــــــة:    مركز تطوير المناهج والبرامج

المستوى التنظيمـــــــــــي:   إدارة

التبعيـة التنظيميــــــــــة:      قطاع التخطيط والتنمية

الاختصاصـــــات:

  1. التنسيق لعقد اجتماعات اللجنة العليا للمناهج والبرامج.

  2. تحليل المهام الوظيفية من خلال منهجية يمكن الوصول بها الى المهام الرئيسية والفرعية والمهارات والمعارف والسلوكيات والمخاطر المستقبلية  ومسميات الوظائف المطلوبة المتعلقة بالمناهج والبرامج المزمع استحداثها.

  3. المساهمة في تطوير المناهج والبرامج الخاصة بالكليات والمعاهد بما يتوافق وتطور احتياجات سوق العمل العام والخاص.

  4. المساهمة في استحداث مناهج وبرامج جديده في الكليات والمعاهد تتوافق واحتياجات سوق العمل العام والخاص.

  5. تنظيم حلقات نقاشية خاصة بآلية المناهج والبرامج لتحقيق جودة كفاءة المقررات والاهداف المطروحة.

  6. استنتاج الاحتياجات المطلوبة من المناهج والاستعانة بالمختصين لتدريب العاملين في مركز تطوير المناهج والبرامج وأعضاء هيئة التدريس والتدريب من قبل المركز والمختصين في تطوير المناهج والبرامج.

  7. إمداد إدارة التوريدات والكليات ومراكز التدريب المعنية بقائمة الأدوات والأجهزة الخاصة والمطلوبة من قبل المركز.

  8. التعاون مع إدارة المصادر التعليمية للتأكد من أن كل الأجهزة التعليمية المطلوبة متوفرة لكل المقررات.

  9. الحرص على أخذ آراء أعضاء هيئة التدريس والطلبة والموظفين على نوعية وملائمة المقررات. 

  10. إعداد التقارير السنوية الإدارية والمالية المطلوبة من إدارة الهيئة.

  11. اقتراح برامج تخصصية تحث بها سوق العمل المراجعة المستمرة واقتراح خطط للتطوير أو استحداث برامج الكليات والمعاهد المختلفة.