top of page
  • الإنتاجية/الكفاءة

الاهتمام بالكفائة وابرازها مما تودي الى التميز بالانتاجية بالعمل

نبذة عن الإدارة 

إدارة التخطيط و المتابعة تعنى بوضع رؤية و استراتيجية منبثقة من رؤية صاحب السمو امير البلاد ووفق إطار خطة التنمية بالدولة و بمشاركة جميع قطاعات الهيئة المعنية، وذلك للوصول الى الاهداف المراد تحقيقها عبر اتباع سياسات محددة ضمن فترات زمنية معينة مع تحديد نقاط القوة و الضعف في تنفيذ هذه الخطط و البرامج وتقييم مستوى الأداء من خلال الاشراف على عملية تطبيقها و متابعتها من خلال آليات و إجراءات محددة. 

الاسم : د عبد الله جاسم الشهاب

المسمى الوظيفي : مدير إدارة التخطيط و المتابعة

الايميل : aj.alshehab@paaet.edu.kw

الرقم الداخلي : بدالة 1886611 -  1040  

اعضاء التدريس_edited_edited
اعضاء التدريس_edited_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
مقبولين المعاهد_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
مقبولين المعاهد_edited
نسب عامة_edited
نسب عامة_edited
ننن_edited_edited
g1_edited

الوحدات التنظيميــة التابعة:

التنظيم الإداري

- مراقبة التخطيط والمتابعة:

  1. قسم التخطيط

  2. قسم مؤشرات سوق العمل

  3. قسم الإحصاء والمعلومات

  4. قسم تصميم المشاريع وإعداد العقود

اسم الوحدة التنظيميـــــــة:    إدارة التخطيط والمتابعة

المستوى التنظيمـــــــــــي:    إدارة

التبعيـة التنظيميــــــــــة:       قطاع التخطيط والتنمية

الاختصاصـــــات:

  1. إعداد الإطار العام للموجهات والمؤشرات والنماذج المتعلقة بإعداد الخطط وتزويد أجهزة التخطيط بالدولة بها.

  2. تقديم المشورة والمعاونة الفنية اللازمة لأجهزة الهيئة المعنية فيما يتعلق بإعداد خططها.

  3. متابعة إعداد خطط الهيئة المتعلقة بالقبول والميزانية والبعثات والمشاريع الإنشائية واحتياجات سوق العمل.

  4. إعداد المشروع النهائي لخطة الهيئة تمهيدا لمناقشته وإقراره.

  5. إعداد البرنامج التفصيلي اللازم لتنفيذ الخطة الخمسية طبقا للقواعد المنظمة لذلك من قبل الأمانة العامة للمجلس الأعلى للتخطيط والتنمية وإعداد ومتابعة التقارير الدورية عن تنفيذها.

  6. وضع المعايير والنماذج اللازمة لمتابعة تنفيذ برامج الخطط المختلفة في الهيئة.

  7. دراسة المعوقات والمشكلات التي تؤثر على تنفيذ برامج وخطط الهيئة واقتراح الحلول المناسبة لتذليلها.

  8. دراسة وتطوير نظم تقييم الأداء للعاملين بالهيئة واقتراح سبل تطوير قدراتهم.

  9. القيام بما يوكله له المدير العام من أعمال أخرى.

bottom of page