موظفين الإدارة و تخصصاتهم

نبذة عن الإدارة 

اسم الوحدة التنظيميـــــــة: إدارة التطوير الإداري

المستوى التنظيمـــــــــــي: إدارة

التبعيـة التنظيميــــــــــة:    قطاع التخطيط والتنمية

الوحدات التنظيميــة التابعة:

التنظيم الإداري

- مراقبة التطوير الإداري

  1.  قسم التنظيم الاداري

  2.  قسم التنظيم الوظيفي

  3.  قسم المتابعة

الاختصاصـــــات:

1.     إعداد الهيكل التنظيمي للهيئة وفق أنظمة ولوائح ديوان الخدمة المدنية.

2.     إعداد الهيكل التنظيمي لمراكز العمل بالهيئة.

3.     دراسة ومراجعة اختصاصات الوحدات التنظيمية بالهيئة بالاشتراك مع الجهات المعنية.

4.     دراسة وتحليل المسميات الوظيفية المعتمدة المرتبطة بالهيكل التنظيمي للهيئة.

5.     تصنيف المسميات الوظيفية إلى مجموعات وفق التخصص وطبيعة العمل.

6.     إعداد الوصف الوظيفي للمسميات الوظيفية للعاملين في الهيئة وفق الهيكل التنظيمي المعتمد.

7.     ربط المسار الوظيفي بالدورات التدريبية التي تؤهل الموظف للانتقال من مسمى وظيفي إلى آخر.

8.     تبسيط اجراءات العمل وتطوير الخدمة.

9.     تطوير وتحديث طرق وأساليب العمل بالاشتراك مع الجهات المعنية بالهيئة.

10.   تمثيل الهيئة لدى ديوان الخدمة المدنية فيما يخص عمل واجراءات التطويرالإداري.

11.   إعداد الميزانية التقديرية السنوية للإدارة.